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  • 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理

    [ 劉雁飛 ]——(2005-12-20) / 已閱101316次

    我國(guó)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)既不同于英美股權(quán)分散模式,也不同于德日法人間交叉持股的股權(quán)集中模式,而是國(guó)有股“一股獨(dú)大”。我認(rèn)為,這種特殊模式的初始狀態(tài),取決于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本性質(zhì)、證券市場(chǎng)的成熟程度以及大股東對(duì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) ,但初始狀態(tài)的改變,卻與對(duì)投資者權(quán)利的法律保護(hù)不足密切相關(guān)。
    一方面,我國(guó)的基本社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)制度,決定了上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的初始狀態(tài)。首先,我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,堅(jiān)持實(shí)行社會(huì)主義公有制。國(guó)有經(jīng)濟(jì)一直是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,非公有制經(jīng)濟(jì)作為公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充,也只是近年來(lái)才得到發(fā)展。管理層早期對(duì)證券市場(chǎng)功能的認(rèn)識(shí),也僅僅是定位于為國(guó)企脫困提供融資而不是資源有效配置,因此,我國(guó)的《公司法》及其相關(guān)法律法規(guī),對(duì)國(guó)有企業(yè)改組成股份公司及上市持全力扶持的態(tài)度 ,而對(duì)非公有制企業(yè)上市進(jìn)行種種限制。早期對(duì)上市公司實(shí)行的配額和審批制度,使得我國(guó)證券市場(chǎng)絕大部分以國(guó)有控股上市公司為主體。我國(guó)《公司法》第151條規(guī)定:“向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行的股份達(dá)公司股份總數(shù)的25%以上;公司股本總額超過(guò)人民幣四億元的,其向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股份的比例為15%以上”。但實(shí)際上,為了幫助更多的國(guó)企脫困(客觀上也由于證券市場(chǎng)正處于發(fā)展初期,規(guī)模很小),上市公司IPO的流通股比例基本上都是采用了上述低限。同時(shí)為了繞過(guò)在所有制問(wèn)題上的認(rèn)識(shí)障礙,國(guó)家又做出了國(guó)有股和法人股不能上市流通的規(guī)定,上市公司國(guó)有股“一股獨(dú)大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)在相當(dāng)一段時(shí)間里被固化了,形成了控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)模式 。
    其次,與美國(guó)不同,我國(guó)傳統(tǒng)文化崇尚和信任擁有龐大權(quán)力的機(jī)構(gòu)。在政治傳統(tǒng)上,中國(guó)長(zhǎng)期奉行高度集權(quán)“大一統(tǒng)”的體制,缺乏分權(quán)和權(quán)力制衡的意識(shí)和習(xí)慣,更缺乏有效的各種政治社會(huì)力量相互制衡制度。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)奉行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,政府取代市場(chǎng)主導(dǎo)社會(huì)資源的配置。政府的權(quán)力過(guò)大,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的控制無(wú)所不包,無(wú)所不及。
    另一方面,上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)初始狀態(tài)的改變,與我國(guó)對(duì)投資者(包括相關(guān)利益方)利益保護(hù)法律的缺失和不完善密切相關(guān)。其一,商業(yè)銀行是我國(guó)上市公司最重要的融資主體,但至今我國(guó)仍實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)限制,嚴(yán)格限制商業(yè)銀行持有公司股份。只是在成立四大資產(chǎn)管理公司(AMC)之后,才對(duì)部分貸款實(shí)行“債轉(zhuǎn)股”。我國(guó)《商業(yè)銀行法》第43條規(guī)定:“商業(yè)銀行不得從事信托投資和證券經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不得向非自用不動(dòng)產(chǎn)投資或者向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資”,第42條還明確規(guī)定:“商業(yè)銀行因行使抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)而取得的不動(dòng)產(chǎn)或者股權(quán),應(yīng)當(dāng)自取得之日起2年內(nèi)予以處分”。由于實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng),禁止銀行持有公司股權(quán),因?yàn),債?quán)人作為重要的外部治理機(jī)構(gòu),無(wú)法深入到公司的決策中(這當(dāng)然還有其它原因),其合法權(quán)益難以得到有效的保障,也阻礙了公司初始股權(quán)結(jié)構(gòu)的遷徙。
    其二,由于法律不健全,加上執(zhí)行不力,使得外部投資者如果要收購(gòu)和接管上市公司,存在層層壁壘,收購(gòu)成本高昂。如我國(guó)《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》第48條規(guī)定:“發(fā)起人以外的任何法人直接或者間接持有一個(gè)上市公司發(fā)行在外的普通股達(dá)到30%時(shí),應(yīng)在45個(gè)工作日內(nèi),向該公司所有股票持有人發(fā)出收購(gòu)要約”。第47條規(guī)定:“任何法人直接或者間接持有一個(gè)上市公司發(fā)行在外的普通股達(dá)到5%時(shí),應(yīng)在3日內(nèi)報(bào)告并公告,其持有該種股票的增減變化每達(dá)到該種股票發(fā)行在外總額的2%時(shí),報(bào)告并公告”。前條規(guī)定,使得收購(gòu)兼并后的控股股東持有的股權(quán)比例接近30%為一個(gè)邊際成本最小的點(diǎn)。而后條規(guī)定,由于大大提高了收購(gòu)成本,從而很大程度上限制了上市公司之間的兼并,導(dǎo)致原來(lái)高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)很難通過(guò)并購(gòu)來(lái)改變,因此我國(guó)的初始股權(quán)結(jié)構(gòu)具有高度的穩(wěn)定性。
    其三,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處于初級(jí)階段,統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)體系尚未建立,還有很多領(lǐng)域和行業(yè)并未對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)開(kāi)放,或者并沒(méi)有完全開(kāi)放,民營(yíng)企業(yè)在政策、融資、稅收、經(jīng)營(yíng)范圍等各方面都還存在很多障礙,行業(yè)壟斷和政府管制過(guò)度仍然是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大特征。國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理體制相對(duì)滯后,國(guó)有股份由于無(wú)法在市場(chǎng)上自由流通,這些都從根本上妨礙了上市公司初始股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變。
    (二)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
    股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理的影響,主要表現(xiàn)在對(duì)公司經(jīng)理的監(jiān)管和對(duì)外部小股東的侵占兩個(gè)方面。國(guó)內(nèi)外理論和實(shí)證研究非常豐富,但未取得明確一致結(jié)論。
    1.國(guó)外的研究
    有的研究認(rèn)為,股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理效率有相關(guān)性。如詹森和麥克林 認(rèn)為:股東可以分為兩類,一類是管理公司具有投票權(quán)內(nèi)部股東;另外一類是沒(méi)有投票權(quán)的外部股東。而公司的價(jià)值則取決于內(nèi)部股東所占有的股份比例,而且比例越高,公司價(jià)值越大。邁恩-海恩.喬(Myeong-Hyeon Cho)則通過(guò)對(duì)美國(guó)500家制造業(yè)公司的數(shù)據(jù),進(jìn)行實(shí)證研究,認(rèn)為,公司價(jià)值分別隨內(nèi)部股東擁有的股權(quán)比例的變化而同向變化。
    但更多的研究卻認(rèn)為兩者之間并不存在相關(guān)性。如登斯茨(Demsetz)認(rèn)為股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間并無(wú)內(nèi)在關(guān)系,股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)性選擇的結(jié)果。登斯茨和列農(nóng) (Demsetz & Lehn)還對(duì)511家企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司績(jī)效之間并不顯著相關(guān);魻柕聝(nèi)茨和希恩(Holderness & Sheehan)通過(guò)對(duì)極端的兩類公司(即擁有絕對(duì)控股股東的公司與股權(quán)非常分散的公司 )的績(jī)效比較(即他們的托賓Q值 與會(huì)計(jì)利潤(rùn)率的比較),發(fā)現(xiàn)兩類公司之間的績(jī)效沒(méi)有顯著的差別,因此認(rèn)為公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間無(wú)相關(guān)關(guān)系。
    法馬 (Fama)認(rèn)為公司價(jià)值完全不受內(nèi)部股東持股比例多少的影響,最適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)并不存在,必須借助外部市場(chǎng)機(jī)能,如勞動(dòng)市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的供需,才能提高公司價(jià)值。而David、Kang和Sorenen 從財(cái)產(chǎn)權(quán)、代理理論和階層分析三個(gè)方面考察了有關(guān)組織結(jié)構(gòu)和公司業(yè)績(jī)的關(guān)系,得出“公司治理的權(quán)變理論”認(rèn)為:(1)不存在一個(gè)最好的公司股權(quán)結(jié)構(gòu);(2)不是所有的股權(quán)結(jié)構(gòu)都具有同等的效力;(3)構(gòu)造股權(quán)結(jié)構(gòu)的最好方法取決于行業(yè)的特點(diǎn)。
    2.國(guó)內(nèi)的研究
    我國(guó)學(xué)術(shù)界較早就開(kāi)始對(duì)上市公司高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)及獨(dú)有的股權(quán)分割格局對(duì)公司治理績(jī)效進(jìn)行研究,并取得了一些成果。許小年和王燕 對(duì)1993-1995年期間的上市公司進(jìn)行了實(shí)證研究,結(jié)果表明,股權(quán)集中度和法人股比重對(duì)公司績(jī)效具有顯著的正向影響,國(guó)家股比重對(duì)公司績(jī)效有負(fù)面影響,而流通股比重對(duì)公司績(jī)效無(wú)顯著影響。據(jù)此,他們強(qiáng)調(diào)了股權(quán)集中和法人股東在公司治理中的積極作用。
    孫永祥 對(duì)1998年底的503家A股上市公司進(jìn)行了實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)股權(quán)集中度和托賓Q值之間呈現(xiàn)U形關(guān)系,拐點(diǎn)為50%左右,因此他認(rèn)為總體而言,有一定集中度,有相對(duì)控股股東并且有其它大股東存在的股權(quán)結(jié)構(gòu),最有利于公司的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制的發(fā)揮,因而能導(dǎo)致公司治理績(jī)效的最大化。施東輝 則發(fā)現(xiàn)國(guó)有股和流通股比例與上市公司績(jī)效之間沒(méi)有顯著的相關(guān)關(guān)系。而法人股的所有權(quán)性質(zhì)也會(huì)對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生影響,社會(huì)法人為主要股東的股權(quán)分散型公司績(jī)效要好于法人控股型公司,法人控股型公司的績(jī)效則好于國(guó)有控股型公司。朱武祥和宋勇 則以家電行業(yè)的20家上市公司為樣本,分析股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值的相關(guān)性。結(jié)果表明,在競(jìng)爭(zhēng)性比較激烈的家電行業(yè),股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值并無(wú)顯著相關(guān)性。
    3.簡(jiǎn)要評(píng)述
    比較而言,股權(quán)結(jié)構(gòu)作為公司在產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資本市場(chǎng)評(píng)價(jià)和控制權(quán)市場(chǎng)環(huán)境下,為保持和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的一種市場(chǎng)化選擇和商業(yè)運(yùn)作手段,它是影響公司治理效率一個(gè)重要的因素,但決不是唯一的因素,一個(gè)國(guó)家的政治博弈、經(jīng)濟(jì)制度、法律環(huán)境和文化等因素,甚至股東的偏好,都是影響公司治理效率的變量。近年來(lái),一些學(xué)者便開(kāi)始關(guān)注一國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)公司治理的影響。經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱通過(guò)比較研究認(rèn)為,西方基督教文化背景下國(guó)家的公司治理效率普遍比較高,其原因可能是基督教具有現(xiàn)代商業(yè)準(zhǔn)則中必不可少的幾個(gè)基本東西。其一是公平的政治游戲規(guī)則,它要滿足模糊面紗的原則,即不管你在什么地位,不管你是小偷還是警察,是被告還是原告,都認(rèn)為游戲規(guī)則公平,而模糊面紗的原則很難在沒(méi)有宗教的情況下產(chǎn)生,F(xiàn)代公司治理的核心就是民主決策和監(jiān)督,這些都是建立在公平基礎(chǔ)上的游戲規(guī)則 。而在我國(guó)的傳統(tǒng)文化中,更多的是不平等,是典型的“差序格局”,一個(gè)公司的治理與一個(gè)家的治理有著很大的相似之處。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理就是家長(zhǎng) ,其他成員都必須根據(jù)與家長(zhǎng)的關(guān)系遠(yuǎn)近分為不同的層次,但不管何種層次,都必須依照家長(zhǎng)的意志行事。而所謂的監(jiān)督,也更多的是上級(jí)對(duì)下級(jí),家長(zhǎng)對(duì)其他成員的監(jiān)督,而不是相互之間平等的監(jiān)督和約束,在這種格局中,比較缺乏的就是平等的游戲規(guī)則 。
    而公司股權(quán)結(jié)構(gòu)也是與行業(yè)密切相關(guān)的。例如,對(duì)高科技行業(yè),由于人力資本的重要性和不可分離性,實(shí)行股權(quán)的高度集中,反而有利于提升公司的治理績(jī)效。因此, “公司治理的權(quán)變理論”在實(shí)踐中具有較大的意義。
    合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),不一定能有較好的治理效率,低的公司治理效率,背后也不一定表明其股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。但是,理論畢竟是理論,現(xiàn)實(shí)的情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出理論的假設(shè),實(shí)踐中可能并不存在最優(yōu)或合理的股權(quán)比例結(jié)構(gòu),因?yàn)楣局卫砗脡牡脑u(píng)估并沒(méi)有一個(gè)客觀的體系。國(guó)外由于存在成熟的資本市場(chǎng),企業(yè)的治理績(jī)效可以通過(guò)很多指標(biāo)來(lái)衡量。但我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)形成過(guò)程和約束條件獨(dú)特,公司治理問(wèn)題與成熟資本市場(chǎng)和新興市場(chǎng)均有顯著差異,上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效及價(jià)值的關(guān)系需要更深入的研究,特別是小樣本和個(gè)案事件研究,才能獲得正確的結(jié)論。

    三、股權(quán)結(jié)構(gòu)與小股東利益保護(hù)的比較分析
    從公司治理理論的發(fā)展和邏輯看,股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ),公司治理又決定著公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效,因此,滿足上市公司績(jī)效最優(yōu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)必須最有利于發(fā)揮公司治理機(jī)制作用。按照委托代理理論,在兩權(quán)分離的情況下,公司內(nèi)部存在多種委托代理關(guān)系。在公司股東與經(jīng)營(yíng)者之間存在一種代理關(guān)系,同時(shí)在大股東與小股東之間也存在一種代理關(guān)系。因此,公司治理要解決的不僅是經(jīng)營(yíng)者損害股東利益的問(wèn)題,更重要的是要解決如何防止大股東損害小股東利益的問(wèn)題。
    在公司治理中,小股東往往處于弱勢(shì)地位,其利益很容易受到內(nèi)部人和大股東的侵害,其原因主要有幾個(gè)方面:一是“搭便車”問(wèn)題。所謂搭便車,是指由于存在眾多的獨(dú)立股東,每一個(gè)人的作用對(duì)公司而言都無(wú)關(guān)緊要,因此,對(duì)公司管理層的監(jiān)督就具有相當(dāng)程度的“公共產(chǎn)品”性質(zhì)。二是內(nèi)部人和大股東常常漠視小股東的利益。在資本多數(shù)決制度下,所有的股東都是追求其利益的最大化,大股東更是如此,因此,其往往利用公司制度的種種便利,“合法”地限制和剝奪小股東的權(quán)利。三是“理智的冷漠”。即是指在股權(quán)分散的情況下,由于存在信息不對(duì)稱的客觀事實(shí),每一個(gè)小股東為參與公司決策都必須付出一定的成本去對(duì)信息收集加工,但其受益往往不能彌補(bǔ)或者完全彌補(bǔ)成本,因此,在這種情況下,一個(gè)理智的股東會(huì)對(duì)積極參與公司決策采取冷漠的態(tài)度。
    小股東受到的損害主要包括兩個(gè)方面:一是由于公司管理層的機(jī)會(huì)主義行為而給所有股東造成的損失,其中包括小股東所要承擔(dān)的代理成本部分。二是控股股東對(duì)公司資源的公開(kāi)掠奪,從而嚴(yán)重?fù)p害小股東利益。正因?yàn)樾」蓶|的權(quán)利的易損性,采取何種途徑有效保護(hù)小股東的利益就顯得更加迫切和重要,尤其是對(duì)法律環(huán)境不健全的我國(guó)而言 。
    本文以我國(guó)上市公司作為對(duì)象,比較不同股權(quán)結(jié)構(gòu)在發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用和外部治理機(jī)制方面的差異。為了行文分析方便,根據(jù)我國(guó)上市公司股權(quán)的集中程度,將其簡(jiǎn)單分為三種類型:一是股權(quán)高度集中型,即絕對(duì)控股股東一般擁有公司股份的50%以上;二是股權(quán)高度分散型,即公司沒(méi)有大股東,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基本完全分離,單個(gè)股東所持股份的比例在10%以下;三是相對(duì)集中型,即公司擁有一個(gè)相對(duì)控股股東,但同時(shí)還擁有其它大股東(由各大法人股均衡持有股份的上市公司)。這三種劃分基本涵蓋了上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的不同情況,具有一定代表性。
    (一)公司治理的監(jiān)督和約束機(jī)制
    按照代理理論,解決公司治理中的代理問(wèn)題,主要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制來(lái)修正。世界各國(guó)公司治理的監(jiān)督機(jī)制,主要包括三種:一是股東監(jiān)督;二是董事會(huì)監(jiān)督,三是專門監(jiān)督,比如我國(guó)的監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。但真正有效與直接的監(jiān)督,主要依賴于股東和董事的監(jiān)督,而外部治理機(jī)制也非常重要。
    1.股東會(huì)
    近年來(lái),隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)化,公司董事會(huì)的地位得到進(jìn)一步的鞏固和提高,“股東大會(huì)中心主義”逐漸有被“管理中心主義” 替代的傾向 。但股東作為公司的所有者,在一定程度上參與公司的決策,保持對(duì)公司管理行為的控制權(quán)和監(jiān)督權(quán),是股東維護(hù)其利益的重要途徑 。各國(guó)法律對(duì)股東權(quán)利的規(guī)定各有不同,但基本上都包括選舉權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)、訴訟權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)察權(quán)等。為落實(shí)股東權(quán)利,首要的是明晰股東參與公司決策的范圍。如經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織的《公司治理原則》中就規(guī)定:三個(gè)方面的公司重大變更須經(jīng)股東會(huì)決議:一是公司章程或其它類似文件的修改;二是增發(fā)股票;三是可能導(dǎo)致出售的重大交易 。而我國(guó)《公司法》規(guī)定的股東大會(huì)權(quán)限除了上述三個(gè)方面之外,還包括決定董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng),審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告,審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案,發(fā)行公司債決議,批準(zhǔn)董事、經(jīng)理與公司的交易行為,以及決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資方針等等 。
    構(gòu)建合適的程序規(guī)定,以明確股東參與監(jiān)督的權(quán)利和途徑,是真正發(fā)揮股東會(huì)作用的基本要求。這些程序性規(guī)定主要包括:股東大會(huì)召集制度、股東提案制度、股東質(zhì)詢權(quán)制度、股東制止權(quán)制度 。
    盡管如此,股東會(huì)能否發(fā)揮應(yīng)有的制衡和監(jiān)督作用,關(guān)鍵取決于股東是否有足夠的監(jiān)督動(dòng)力。按照成本分析理論,股東參與公司決策的制度安排與兩個(gè)因素有關(guān):一是決策成本,二是集體行為的外部化成本。就決策成本而言,決定集體行為的人越少,決策成本越低,人越多則成本越高。而外部化成本則正好相反,決定的人越少,決策者越有可能使自己獲得受益的同時(shí)而犧牲未參與決策者的利益,外部化成本就越高,反之,則越低 。
    因此,要提高股東監(jiān)督的積極性,必須在程序上運(yùn)用技術(shù)手段,降低股東參加股東會(huì)、行使表決權(quán)的成本。除了代理出席制度以外,股東還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、可視電話、電子投票等多種方式來(lái)參與股東會(huì),以電子方式進(jìn)行表決,提高投票率,但這些方式,首先必須在法律層面上得到認(rèn)可。我們看到,中國(guó)證監(jiān)會(huì)已就重大事項(xiàng)的表決開(kāi)始強(qiáng)制要求上市公司為股東提供網(wǎng)絡(luò)投票平臺(tái) 。
    股東的訴訟權(quán)是股東進(jìn)行有效監(jiān)督制衡的重要手段和司法救濟(jì)途徑,主要包括直接訴訟和派生訴訟兩類。股東可以在自身的利益受到侵害時(shí),向公司或者董事提起訴訟,維護(hù)其作為股份所有者的某項(xiàng)權(quán)利。而如果公司董事、經(jīng)理、控股股東等基于其在公司中的特殊地位,在行使職責(zé)過(guò)程中違法法律以及公司章程,因此而給公司造成損失,而公司又怠于或拒絕向相關(guān)責(zé)任人請(qǐng)求賠償時(shí),公司股東有權(quán)代表其它股東,代替公司就董事違反注意義務(wù)和忠實(shí)義務(wù)的行為提起派生訴訟。
    從以上分析可以看出,股東監(jiān)督的主要?jiǎng)恿κ瞧浔O(jiān)督的凈受益,而股權(quán)結(jié)構(gòu)和法律制度安排(尤其是股東訴訟制度)直接作為凈受益的變量。
    2.董事會(huì)
    董事會(huì)結(jié)構(gòu)和功能也是制衡重要的途徑,而其在一定程度上受到股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響。要有效發(fā)揮董事會(huì)的監(jiān)督職能,防止董事會(huì)為大股東操縱,首先必須要求保證董事的獨(dú)立性,這是發(fā)揮其監(jiān)督功能的基本前提。按照代理成本理論,公司董事越獨(dú)立于公司經(jīng)理,越能對(duì)公司經(jīng)理實(shí)施有效監(jiān)督,越能有效地防止公司經(jīng)理的機(jī)會(huì)主義行為、緩解代理成本問(wèn)題,越能保障股東利益。因此董事會(huì)成員與經(jīng)理層成員不能交叉任職,董事長(zhǎng)與總經(jīng)理原則上應(yīng)予以分離。但在我國(guó)的實(shí)踐中,由于我國(guó)《公司法》并沒(méi)有明確規(guī)定董事長(zhǎng)不得兼任總經(jīng)理,加上大部分上市公司是從“廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制”的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制而來(lái)的,目前有20.9%的上市公司董事長(zhǎng)直接兼任公司總經(jīng)理 ,導(dǎo)致管理層與董事會(huì)之間存在直接的利益關(guān)系,打破了兩者之間的監(jiān)控平衡,也使得董事會(huì)的獨(dú)立性受到影響 。其次,公司董事會(huì)必須有小股東的利益代表者-獨(dú)立董事。獨(dú)立董事作為中小股東的代言人,一些重大的公司決策必須征得其批準(zhǔn)。同時(shí),世界各國(guó)還多在董事選舉方面實(shí)行累計(jì)投票制度,以擴(kuò)大小股東的話語(yǔ)權(quán),增強(qiáng)小股東表決權(quán)的含金量,弱化控制股東的話語(yǔ)霸權(quán),平衡小股東與大股東之間的利益關(guān)系。
    另外,還應(yīng)明確規(guī)范董事的責(zé)任和履職要求。由于董事是由股東選舉產(chǎn)生的,其首先必須是代表選舉人的利益,因此,明確以法律形式規(guī)范董事的責(zé)任,才能保證其正確地履職。
    3.外部治理機(jī)制
    在本質(zhì)上,公司的內(nèi)部治理基本上是以產(chǎn)權(quán)為主線的內(nèi)在制度安排,而外部治理則是以競(jìng)爭(zhēng)為主線的外在制度安排,兩者是相互依賴、相輔相成的。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是外部治理的核心和基礎(chǔ)。公司是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,現(xiàn)代公司發(fā)展的歷史表明,兩權(quán)分離帶來(lái)的委托代理問(wèn)題,可以因市場(chǎng)機(jī)制而得到相當(dāng)?shù)目刂。只要市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分,能夠?qū)臼┘幼銐虻膲毫图?lì),就會(huì)迫使公司選擇適合自身的公司治理。因此,無(wú)論在一個(gè)給定的時(shí)間點(diǎn)上還是在一個(gè)特殊的時(shí)間區(qū)段上,市場(chǎng)機(jī)制都非常有效 。
    公司治理的完善,根本上是各利益主體相互博弈的結(jié)果,是市場(chǎng)理性選擇的結(jié)果。在成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,上市公司在股市中表現(xiàn)出來(lái)的良好治理行為,主要是為了迎合投資者的需要,因此,只有有利于公司各方利益的治理模式才能在市場(chǎng)中保存下來(lái),相反就會(huì)被淘汰。國(guó)外的實(shí)證研究結(jié)果表明,對(duì)于中小企業(yè),以產(chǎn)權(quán)激勵(lì)為主的內(nèi)部治理是比較成功的,而對(duì)于大型企業(yè),特別是以英、美等國(guó)為代表的大型現(xiàn)代公司,競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)體系對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者行為的制約和對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響在某種程度上比公司內(nèi)部治理的作用還重要。超產(chǎn)權(quán)論者更認(rèn)為,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)公司經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)基本因素,公司績(jī)效與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度存在著較強(qiáng)的正相關(guān)性,競(jìng)爭(zhēng)也就成為制約經(jīng)營(yíng)者行為,提高公司績(jī)效的主要治理手段 。因此,在某種程度上,公司治理問(wèn)題歸根結(jié)底是一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題 。
    外部治理機(jī)制主要包括經(jīng)理市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)和破產(chǎn)兼并市場(chǎng)。經(jīng)理市場(chǎng)主要是通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)者當(dāng)前或以往績(jī)效進(jìn)行完全事后清償形式的工資調(diào)整過(guò)程來(lái)解決兩權(quán)分離情況下的經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督和約束問(wèn)題,一個(gè)有效率的經(jīng)理市場(chǎng)必須形成一套公平競(jìng)爭(zhēng)的、充分信息的和以信譽(yù)為保證的運(yùn)作機(jī)制。產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制則是通過(guò)大量所有者控制的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),影響市場(chǎng)價(jià)格,從而促使經(jīng)營(yíng)者增加努力投入,降低成本來(lái)發(fā)揮其制約作用。因此產(chǎn)品市場(chǎng)約束的有效程度取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),在市場(chǎng)上參與企業(yè)越多,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的約束力也就越強(qiáng)。同樣,公司控制權(quán)爭(zhēng)奪則被視為另一種制約經(jīng)營(yíng)者行為的有效手段。如果一家公司管理混亂,經(jīng)營(yíng)不力,那么其股票價(jià)格則會(huì)相對(duì)于本行業(yè)或市場(chǎng)整體股價(jià)水平下跌,公司的股票市價(jià)總值下降。就會(huì)刺激其他外部投資者趁低價(jià)買進(jìn)足夠的股份,從而取得公司的控制權(quán),并趕走在任的經(jīng)營(yíng)者。因而,在英美等國(guó),收購(gòu)市場(chǎng)作為降低監(jiān)督和代理成本的重要機(jī)制,是“防止經(jīng)理?yè)p害股東利益的最后一種武器” 。
    股權(quán)結(jié)構(gòu)是外部治理機(jī)制的重要影響因素,不能自由流動(dòng)和交易的股權(quán),會(huì)阻止外部治理功能的發(fā)揮。而股權(quán)結(jié)構(gòu)在一定程度上決定了其流動(dòng)的頻率和可能性。如果一個(gè)公司中存在絕對(duì)控股股東,該控股股東的態(tài)度很大程度上獨(dú)立于市場(chǎng)的反應(yīng),其治理就必然以內(nèi)部股東治理為主。以我國(guó)上市公司為例,由于股權(quán)高度集中而且固化,公司經(jīng)理層大多是由國(guó)有資產(chǎn)所有者代表的政府部門按照行政條件和程序選任,而非由董事會(huì)從市場(chǎng)上直接聘任。由于管理者的仕途前程、晉升榮辱都掌握在大股東(政府)手中,管理者更多的心思是如何討好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而不用擔(dān)心因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳而被撤換,因此經(jīng)理市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)無(wú)法形成約束。在破產(chǎn)兼并市場(chǎng)方面,由于國(guó)有股“一股獨(dú)大”而且不能流通,可流通股比重過(guò)小且又分散,即使公司經(jīng)營(yíng)情況不佳,只要大股東沒(méi)有意見(jiàn),小股東試圖在證券市場(chǎng)通過(guò)用腳投票來(lái)達(dá)到對(duì)經(jīng)營(yíng)者制約作用也難以奏效。因此,缺乏流動(dòng)性和競(jìng)爭(zhēng)性的股權(quán)結(jié)構(gòu),使得外部機(jī)制功能無(wú)從發(fā)揮。
    (二)三種類型股權(quán)結(jié)構(gòu)的監(jiān)督約束效應(yīng)
    1.高度分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)
    在股權(quán)高度分散的情況下,對(duì)經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督便成為一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題,因此就非常容易導(dǎo)致內(nèi)部人控制。首先,分散的股權(quán)使得每一個(gè)股東對(duì)公司監(jiān)督的影響力比較有限,在很多情況下,小股東們很難/無(wú)法對(duì)一些事項(xiàng)達(dá)成一致意愿和行動(dòng);其次,如前所述,監(jiān)督存在成本的問(wèn)題,小股東由于股權(quán)比較分散,如果行使監(jiān)督權(quán),收益存在很大的不確定性,但成本卻是確定的,因此,分散的小股東們普遍存在“搭便車”的心理,加上出席股東會(huì)的成本過(guò)高,使小股東們失去對(duì)經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督的興趣。再者,為避免干擾管理層的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),世界各國(guó)盡管賦予股東派生訴訟的權(quán)力,但法律也認(rèn)為:“由少數(shù)股東提起的派生訴訟,如不予限制,將會(huì)危害公司治理的基本原則,即公司決策(包括提起訴訟的決策)應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)或股東多數(shù)決定” 。因此大部分國(guó)家的法律對(duì)小股東起訴經(jīng)營(yíng)班子均有著嚴(yán)格的限制,包括原告的通知和告知義務(wù);訴訟必須處于善意;以及提供訴訟費(fèi)用擔(dān)保 等等,這使得股東監(jiān)督變得特別困難。
    股權(quán)高度分散會(huì)導(dǎo)致代理權(quán)結(jié)構(gòu)同樣具有高度的穩(wěn)定性。因?yàn)楦叨确稚⒌墓蓹?quán)結(jié)構(gòu),使得公司管理者與股東之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,難以形成聯(lián)合,表決權(quán)作用不大,加上股東本身對(duì)控制和流通之間存在選擇問(wèn)題 ,因此其缺乏推翻公司管理者的動(dòng)機(jī)和激勵(lì)。
    但高度分散的股權(quán)卻能極大程度地刺激收購(gòu)活動(dòng)發(fā)生。當(dāng)然,收購(gòu)活動(dòng)的順利開(kāi)展,還得有其它配套的支持,例如法律的支持,強(qiáng)大的資本市場(chǎng),完善的社會(huì)中介服務(wù)等等。
    總體上,高度分散的股權(quán)使得任何單一股東缺乏積極參與公司治理和驅(qū)動(dòng)公司價(jià)值增長(zhǎng)的激勵(lì),導(dǎo)致公司治理系統(tǒng)失效,從而產(chǎn)生管理層內(nèi)部人控制問(wèn)題,形成公司管理層強(qiáng)、外部股東弱的格局。內(nèi)部人控制模式,使得公司管理層可以通過(guò)各種手段和途徑損害外部小股東的利益,這點(diǎn)尤其在投資者保護(hù)法律不完善和不健全的國(guó)家中特別明顯。當(dāng)小股東利益受到損害時(shí),往往只能通過(guò)司法途徑獲得事后的補(bǔ)償,但又面臨著諸多技術(shù)上的難題。
    2.高度集中型股權(quán)結(jié)構(gòu)

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