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  • 專利經(jīng)營管理/企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教材
    編號:46946
    書名:專利經(jīng)營管理/企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教材
    作者:袁真富著
    出版社:知識產(chǎn)權(quán)
    出版時間:2011年1月
    入庫時間:2011-4-8
    定價:48
    該書暫缺

    圖書內(nèi)容簡介

    由袁真富編著的《專利經(jīng)營管理》以研究分析企業(yè)專利工作中的實際問題及解決實際問題的辦法為目標(biāo),充分運用實際案例、數(shù)據(jù)、圖表,從專利經(jīng)營的體制建設(shè)、信息管理與分析、資源規(guī)劃與布局、成本控制、營銷管理策略、逆向管理策略、風(fēng)險預(yù)警等方面出發(fā),全面實證化、形象化地分析了企業(yè)在經(jīng)營管理中已經(jīng)或者即將涉及的專利經(jīng)營管理策略、法律問題,并提供了一些可資借鑒的參考解決方案,是我國企業(yè)運用技術(shù)及專利資源進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性和策略性實踐運營的實用指導(dǎo)手冊。
    《專利經(jīng)營管理》的讀者對象:企業(yè)專利管理人員及相關(guān)領(lǐng)域工作人員。

    圖書目錄

    第1章 專利經(jīng)營的新思維
    1.1 專利價值數(shù)字會說話
    1.1.1 專利創(chuàng)造企業(yè)利潤
    1.1.2 專利增加企業(yè)價值
    1.1.3 專利表彰企業(yè)實力
    1.1.4 專利提升企業(yè)優(yōu)勢
    1.2 專利經(jīng)營的觀念改造
    1.2.1 技術(shù)專利化專利經(jīng)營的前提
    1.2.2 從專利保護(hù)到專利經(jīng)營
    1.2.3 專利經(jīng)營的模式變遷
    1.3 創(chuàng)造價值的專利管理
    1.3.1 專利管理的基本框架
    1.3.2 專利管理的目標(biāo)面向
    第2章 專利經(jīng)營的體制建設(shè)
    2.1 專利經(jīng)營的組織建設(shè)
    2.1.1 有效的管理組織
    2.1.2 專責(zé)人員的配置
    2.2 專利經(jīng)營的制度規(guī)范
    2.2.1 管理制度的設(shè)計
    2.2.2 配套的操作規(guī)程
    2.3 專利經(jīng)營的員工管理
    2.3.1 權(quán)利歸屬的界定
    2.3.2 專利獎酬的激勵
    2.3.3 專利知識的教育
    第3章 專利經(jīng)營的信息管理
    3.1 專利經(jīng)營的信息資源
    3.1.1 信息資源的發(fā)掘
    3.1.2 信息資源的檔案管理
    3.2 專利經(jīng)營的信息分析
    3.2.1 專利信息與專利地圖
    3.2.2 專利管理地圖的形式
    3.2.3 專利技術(shù)地圖的形式
    3.3 專利經(jīng)營的信息安全
    3.3.1 信息安全不容忽視
    3.3.2 信息安全的合同管理
    3.3.3 信息安全的執(zhí)行措施
    第4章 專利經(jīng)營的資源規(guī)劃
    4.1 專利規(guī)劃的方向
    4.1.1 掌握現(xiàn)有的專利資源
    4.1.2 規(guī)劃專利的發(fā)展目標(biāo)
    4.2 專利形式的選擇
    4.2.1 專利或者不專利
    4.2.2 專利類型的選擇
    4.3 專利數(shù)量的累積
    4.3.1 專利數(shù)量累積的目標(biāo)
    4.3.2 專利數(shù)量累積的渠道
    4.4 專利質(zhì)量的提升
    4.4.1 從量變到質(zhì)變
    4.4.2 專利質(zhì)量的控制
    4.5 專利布局的規(guī)劃
    4.5.1 專利布局的方式
    4.5.2 專利布局的區(qū)域
    第5章 專利經(jīng)營的成本控制
    5.1 專利經(jīng)營的成本分析
    5.1.1 不可回避的專利成本
    5.1.2 專利經(jīng)營的成本構(gòu)成
    5.2 專利產(chǎn)出的成本控制
    5.2.1 減少研發(fā)成本的支出
    5.2.2 控制專利申請的數(shù)量
    5.2.3 減緩申請費用的開支
    5.2.4 其他可用的控制措施
    5.3 專利存續(xù)的成本控制
    5.3.1 定期進(jìn)行專利稽核
    5.3.2 建立專利淘汰機(jī)制
    5.3.3 控制專利保護(hù)的成本
    5.3.4 積極利用專利的價值
    第6章 專利經(jīng)營的營銷管理
    6.1 專利營銷的流程管理
    6.1.1 明確營銷目標(biāo)
    6.1.2 確定營銷標(biāo)的
    6.1.3 定義目標(biāo)客戶
    6.1.4 開展?fàn)I銷活動
    6.2 專利營銷的包裝設(shè)計
    6.2.1 專利稽核的開展
    6.2.2 專利價值的區(qū)分
    6.2.3 專利的組合包裝
    6.3 專利營銷的策略運用
    6.3.1 孵化經(jīng)營策略
    6.3.2 市場細(xì)分策略
    6.3.3 套裝組合策略
    6.3.4 訴訟威脅策略
    6.3.5 專利聯(lián)營策略
    6.3.6 引證分析策略
    6.4 專利營銷的合同控制
    6.4.1 專利許可合同導(dǎo)讀
    6.4.2 專利許可合同剖析
    6.4.3 專利許可合同監(jiān)控
    第7章 專利經(jīng)營的反向思維
    7.1 挑戰(zhàn)現(xiàn)有的專利障礙
    7.1.1 專利挑戰(zhàn)的策略運用
    7.1.2 專利挑戰(zhàn)的法律分析
    7.2 維持現(xiàn)狀的專利擱置
    7.2.1 專利擱置的策略運用
    7.2.2 專利擱置的風(fēng)險分析
    7.3 失效專利的價值提取
    7.3.1 失效專利的來源
    7.3.2 失效專利的利用
    7.4 開發(fā)專利的剩余市場
    7.4.1 識別專利的剩余市場
    7.4.2 剩余市場策略的運用
    7.5 破壞專利的技術(shù)公開
    7.5.1 技術(shù)公開的策略運用
    7.5.2 技術(shù)公開的風(fēng)險分析
    7.6 專利授權(quán)的免費開放
    7.6.1 專利免費開放的政策
    7.6.2 專利免費開放的風(fēng)險
    7.7 泡沫專利的策略運用
    7.7.1 泡沫專利策略的動機(jī)
    7.7.2 泡沫專利策略的風(fēng)險
    第8章 專利經(jīng)營的風(fēng)險管理
    8.1 專利侵權(quán)的回避設(shè)計
    8.1.1 專利侵權(quán)的回避設(shè)計概述
    8.1.2 專利侵權(quán)回避設(shè)計的前期工作
    8.1.3 專利侵權(quán)回避設(shè)計的操作方法
    8.2 專利交易的盡職調(diào)查
    8.2.1 專利風(fēng)險盡職調(diào)查概述
    8.2.2 專利風(fēng)險盡職調(diào)查的程序
    8.2.3 專利風(fēng)險盡職調(diào)查的內(nèi)容
    8.3 專利風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制
    8.3.1 專利風(fēng)險預(yù)警機(jī)制概述
    8.3.2 專利風(fēng)險預(yù)警的操作程序
    8.4 專利訴訟的攻防策略
    8.4.1 專利侵權(quán)的訴訟攻擊
    8.4.2 專利侵權(quán)的訴訟防衛(wèi)
    8.5 專利爭議的和平解決
    8.5.1 解決專利爭議的和解協(xié)商
    8.5.2 解決專利爭議的商業(yè)策略
    8.6 專利危機(jī)的防御支持
    8.6.1 專利危機(jī)防御中的企業(yè)聯(lián)盟
    8.6.2 專利危機(jī)防御中的協(xié)會支持
    8.6.3 專利危機(jī)防御中的政府援助
    主要參考文獻(xiàn)
    后記

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