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  • 贏在模式-第3賽季12強創(chuàng)業(yè)啟示錄
    編號:36023
    書名:贏在模式-第3賽季12強創(chuàng)業(yè)啟示錄
    作者:《贏在中國》項目
    出版社:民主法制
    出版時間:2008年8月
    入庫時間:2008-9-23
    定價:39
    該書暫缺

    圖書內(nèi)容簡介

    《贏在中國》是中央電視臺經(jīng)濟頻道以創(chuàng)業(yè)為主題的一檔節(jié)目,但逐漸地,這檔節(jié)目開始超越出一檔電視節(jié)目的范疇,它更象是一面旗幟,是展示激情和夢想的舞臺。
    《贏在中國》的口號是:“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運”,正是在強化這種信心。
    “心有多大,舞臺就有多大”就是在用信心構(gòu)建通往成功的那座橋梁。

    圖書目錄

    第1篇 商戰(zhàn)風云篇:《贏在中國》12強誕生全記錄
    第一戰(zhàn) 阿里巴巴“誠信通”銷售比拼
    第二戰(zhàn) 薇姿男士護膚品促銷
    第三戰(zhàn) 設(shè)計“2008利郎贏在中國”宣傳海報
    第四戰(zhàn) 匯源“奇異王果”路演推廣
    第五戰(zhàn) 蒙!摆A在中國牛奶愛心大聯(lián)盟”儀式策劃
    第六戰(zhàn) 籌辦“肯帝亞·伊格”地板推介會
    第七戰(zhàn) 舉辦“幸福工程”公益展覽
    第2篇 贏利模式篇:《贏在中國》商業(yè)模式解析
    第1章 市場領(lǐng)導(dǎo)者的三種贏利模式
    贏利模式之一 產(chǎn)品金字塔模式
    模式分析:多品類產(chǎn)品圍殲市場
    《贏在中國》案例1:在商不言商,締造多產(chǎn)品藍海戰(zhàn)略
    《贏在中國》案例2:打造多層次揚州美食
    《贏在中國》案例3:多產(chǎn)品開發(fā)理念,復(fù)活景德鎮(zhèn)陶瓷
    關(guān)鍵提醒:構(gòu)建和諧的品牌矩陣
    贏利模式之二 行業(yè)標準模式
    模式分析:得標準者得天下
    《贏在中國》案例1:一項標準救活一個產(chǎn)業(yè)
    《贏在中國》案例2:聚火節(jié)能灶
    《贏在中國》案例3:超輕電動車的贏利之道
    關(guān)鍵提醒:企業(yè)應(yīng)該有專利戰(zhàn)略眼光
    贏利模式之三 利潤乘數(shù)模式
    模式分析:讓利潤放大N倍
    《贏在中國》案例1:小小茶葉,孕育大市場
    《贏在中國》案例2:集多種贏利模式于一體的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園
    《贏在中國》案例3:薰衣草產(chǎn)業(yè)中的無限商機
    關(guān)鍵提醒:讓自己別具一格
    第2章 市場挑戰(zhàn)者的四種贏利模式
    贏利模式之一 搶占先機模式
    模式分析:得先機者得厚利
    《贏在中國》案例1:勞務(wù)派遣窺商機
    《贏在中國》案例2:爭做電動車總管家
    《贏在中國》案例3:桶裝水配送的商業(yè)學(xué)問
    關(guān)鍵提醒:領(lǐng)跑,還是跟隨?
    贏利模式之二 差異化構(gòu)建模式
    模式分析:差異化創(chuàng)造利潤空間
    《贏在中國》案例1:當828與旅游相遇
    《贏在中國》案例2:非白色陶瓷衛(wèi)浴顛覆市場
    《贏在中國》案例3:追逐個性的曲線地板
    《贏在中國》案例4:奇火鍋,不上火的火鍋
    關(guān)鍵提醒:構(gòu)建差異化的“三綱”
    贏利模式之三 戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
    模式分析:聯(lián)盟創(chuàng)造新價值
    《贏在中國》案例1:結(jié)盟高校,竇大海的校園餐廳計劃
    《贏在中國》案例2:同程千店連鎖力撼攜程
    關(guān)鍵提醒:戰(zhàn)略聯(lián)盟“七忌”
    贏利模式之四 大客戶發(fā)掘模式
    模式分析:抓“大”放“小”的客戶管理
    《贏在中國》案例1:校園傳媒錢俊東的大客戶經(jīng)

    《贏在中國》案例2:客戶為王的鉆石直營模式
    關(guān)鍵提醒:管理大客戶即管理未來
    第3章 市場跟隨者的三種贏利模式
    贏利模式之一 跟進尾隨模式
    模式分析:不為他人作嫁衣
    《贏在中國》案例1:想打敗星巴克的杰克魔豆咖啡
    《贏在中國》案例2:土老福健康臘肉
    《贏在中國》案例3:非常牛爭創(chuàng)草原乳業(yè)第三品牌
    關(guān)鍵提醒:跟隨性戰(zhàn)略下品牌致勝的“左膀右臂”
    贏利模式之二 虛擬經(jīng)營模式
    模式分析:虛擬創(chuàng)造未來
    《贏在中國》案例1:智買道玩轉(zhuǎn)“積分”
    《贏在中國》案例2:麥芽購物搜索,搜出美好新生活
    關(guān)鍵提醒:“一錘子買賣”要不得
    贏利模式之三 專業(yè)聚焦模式
    模式分析:因為專業(yè)所以領(lǐng)先
    《贏在中國》案例1:打造中國一流職業(yè)培訓(xùn)平臺
    《贏在中國》案例2:動漫主題超市,創(chuàng)意演繹財富
    《贏在中國》案例3:思凱樂,打造白領(lǐng)戶外第一品牌
    關(guān)鍵提醒:抵制多元化的誘惑
    第4章 市場補缺者的三種贏利模式
    贏利模式之一 利基生存模式
    模式分析:市場利基戰(zhàn)略三步曲
    《贏在中國》案例1:將人性化殯葬服務(wù)移植到中國
    《贏在中國》案例2:一個擦鞋仔“贏在中國”的財富攻咯
    《贏在中國》案例3:愛心視必康的利基戰(zhàn)略
    關(guān)鍵提醒:利基的中國式思維
    贏利模式之二 乘隙插足模式
    模式分析:在“空隙”中建立“根據(jù)地”
    《贏在中國》案例1:數(shù)碼網(wǎng)上沖印,影像市場“下一桶金”
    《贏在中國》案例2:寵物婚配,撬動寵物百億市場
    《贏在中國》案例3:養(yǎng)老服務(wù)的商業(yè)未來
    關(guān)鍵提醒:努力捕捉市場空檔
    贏利模式之三 鯽魚共生模式
    模式分析:“傍大款”的生存方式
    《贏在中國》案例1:藍領(lǐng)外包,為企業(yè)輸送“人才血液”
    《贏在中國》案例2:煤炭安全感應(yīng)器,為煤炭企業(yè)提供配套設(shè)施
    關(guān)鍵提醒:小企業(yè)走向成功的捷徑

    本書共243頁

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