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  • 外商投資企業(yè)清算中有關(guān)員工安置的法律規(guī)定與操作實(shí)務(wù)

    [ 劉文武 ]——(2013-8-28) / 已閱32141次

    內(nèi)容摘要:無論是解散清算還是破產(chǎn)清算,清算企業(yè)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十四條終止與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同似乎非常簡單,無須像證明勞動(dòng)者存在用人單位可立即解除勞動(dòng)合同的法定事由那樣復(fù)雜。但是,正因?yàn)榉梢?guī)定如此簡單,員工安置作為企業(yè)清算最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)務(wù)操作遠(yuǎn)比法律規(guī)定復(fù)雜。
    關(guān)鍵詞:外資企業(yè)、清算、員工安置、操作實(shí)務(wù)

    一、 外商投資企業(yè)清算及有關(guān)員工安置方面法律概述
    (一) 公司立法與勞動(dòng)立法的共同特色
    個(gè)人認(rèn)為,我國的公司立法和勞動(dòng)立法,有兩個(gè)共同的特色:一是外商投資企業(yè)法引導(dǎo)公司法部門立法的發(fā)展和完善;二是重“生”輕“死”。
    1. 外商投資企業(yè)立法的引導(dǎo)作用
    規(guī)范外商投資企業(yè)的立法和司法實(shí)踐,引導(dǎo)著中國公司法的發(fā)展與完善;規(guī)范外商投資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的法律,同樣引導(dǎo)著中國勞動(dòng)立法的發(fā)展與完善。規(guī)范外商投資企業(yè)(外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資經(jīng)營企業(yè)和中外合作經(jīng)營企業(yè))的法律法規(guī)(簡稱“外商投資企業(yè)法”),頒布實(shí)施均早于普遍適用于中國企業(yè)的公司法;針對(duì)外商投資企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理的立法,也早于普遍適用于調(diào)整中國所有用人單位與勞動(dòng)者權(quán)利義務(wù)關(guān)系的勞動(dòng)法。從1979年到1986年,規(guī)范外商投資企業(yè)的《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》和《外資企業(yè)法》及其相應(yīng)的實(shí)施條例或者實(shí)施細(xì)則相應(yīng)頒布實(shí)施,而“普遍適用”的《公司法》于1993年才正式發(fā)布;與外商投資企業(yè)法相配套的規(guī)范外商投資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的地方性法規(guī)也相繼出臺(tái),如較早的《大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理辦法》(1987年)、《廣東省外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》(1989年)等,而“普遍適用”的《勞動(dòng)法》1994年發(fā)布1995年實(shí)施,在此之前,全國性的規(guī)范外商投資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的《外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》(1994年)亦頒布實(shí)施,且一直與《勞動(dòng)法》并行至2007年11月。
    2. 公司法重“生規(guī)”輕“死范”
    如果將企業(yè)設(shè)立稱為“生”、企業(yè)注銷稱為“死”的話,中國公司立法具有明顯的重“生規(guī)”(設(shè)立規(guī)范)輕“死范”(注銷規(guī)則)的特點(diǎn),主要體現(xiàn)在兩方面:一是公司的“生規(guī)”不僅先于 “死范”出臺(tái),而且內(nèi)容更為詳盡。從1979年到1986年,關(guān)于外商投資企業(yè)設(shè)立的法律規(guī)范已經(jīng)初具框架,隨后出臺(tái)了大量的配套行政法規(guī)規(guī)章,共同對(duì)企業(yè)的設(shè)立與登記的程序、組織形式與注冊(cè)資本、出資方式、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、引進(jìn)技術(shù)、土地使用、稅務(wù)、外匯、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備與原材料的購買與銷售等都做了相應(yīng)規(guī)定。與規(guī)范公司的“生規(guī)”相比,約束公司的 “死范”(《公司法》第十章 解散與清算)則顯然過于簡單和籠統(tǒng),可操作性較差。無論較早的1991年的《上海外商投資企業(yè)清算條例》還是1996年的《外商投資企業(yè)清算辦法》,均在“外商投資企業(yè)法”實(shí)施多年后出臺(tái)。二是有關(guān)企業(yè)“生規(guī)”體系較“死范”而言更為完整。我國關(guān)于企業(yè)設(shè)立方面的規(guī)定,無論是宏觀的產(chǎn)業(yè)政策還是具體的行政管理部門,都有非常完整和詳細(xì)的規(guī)定,而對(duì)企業(yè)清算方面的規(guī)定則相反,不僅難成體系而且部門之間的規(guī)定抵觸較多,甚至還出現(xiàn)過“無法可依”的法律真空期。如2008年1月15日,國務(wù)院廢止了《外商投資企業(yè)清算辦法》,規(guī)定外商投資企業(yè)的清算適用公司法的規(guī)定,直至2008年5月5日商務(wù)部辦公廳才發(fā)布了《商務(wù)部辦公廳關(guān)于依法做好外商投資企業(yè)解散和清算工作的指導(dǎo)意見》(商法字[2008]31號(hào))。在此期間,外商投資企業(yè)清算事實(shí)上陷入了缺乏程序性指導(dǎo)的困境。在此情形下,國家工商行政管理總局、商務(wù)部于2008年10月20日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于外商投資企業(yè)解散注銷登記管理有關(guān)問題的通知》(工商外企字[2008]226號(hào))。
    企業(yè)解散清算及破產(chǎn)清算方面的法律在公司法之后出臺(tái),雖也符合企業(yè)“先生后滅”的自然規(guī)律,但外商投資企業(yè)的清算法律從“自成體系”(盡管《外商投資企業(yè)清算辦法》的不少規(guī)定與相關(guān)行政部門的實(shí)務(wù)操作存在較大差異)再轉(zhuǎn)由適用公司法較粗線條的規(guī)定,也體現(xiàn)了我國公司法在企業(yè)的清算與解散方面的內(nèi)容尚需進(jìn)一步完備的現(xiàn)狀。
    (二) 清算階段勞動(dòng)關(guān)系管理的方面的規(guī)定簡單,缺乏可操作性
    《公司法》重“生”輕“死”,有關(guān)企業(yè)清算方面的規(guī)定不夠詳細(xì),缺乏可操作性;對(duì)于清算過程中勞動(dòng)關(guān)系管理方面,甚至沒有專門規(guī)定,只是將員工(勞動(dòng)者)對(duì)公司(用人單位)基于勞動(dòng)合同關(guān)系
    所產(chǎn)生的權(quán)益作為“職工債權(quán)”處置,根本不具有操作性。
    1. 由清算組完成員工遣散,專業(yè)性不強(qiáng)
    《公司法》第一百八十四條規(guī)定:“公司因本法第一百八十一條第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)規(guī)定而解散的,應(yīng)當(dāng)在解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)成立清算組,開始清算!薄坝馄诓怀闪⑶逅憬M進(jìn)行清算的,債權(quán)人可以申請(qǐng)人民法院指定有關(guān)人員組成清算組進(jìn)行清算!睆姆ǘń馍⑹掠沙霈F(xiàn)到成立清算組,僅15天的時(shí)間,如果公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》終止與員工的勞動(dòng)合同,只能由清算組來履行用人單位的權(quán)利和義務(wù)。公司的勞動(dòng)關(guān)系管理,需要健全和完整的管理體系,對(duì)于公司勞動(dòng)關(guān)系管理體系運(yùn)行,也需人力資源專職人員實(shí)施。無論公司自行成立的清算組還是法院指定有關(guān)人員組成的清算組,對(duì)于清算中員工進(jìn)行遣散,難免因?qū)I(yè)性不強(qiáng)出現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)那闆r。
    2. 將員工作為資產(chǎn)處置,有悖情理
    《公司法》規(guī)定的清算組在清算期間行使的職權(quán)包括:(1)清理公司財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;(2)通知、公告?zhèn)鶛?quán)人;(3)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);(4)清繳所欠稅款以及清算過程中產(chǎn)生的稅款;(5)清理債權(quán)、債務(wù);(6)處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);(7)代表公司參與民事訴訟活動(dòng)!豆痉ā肥谟枨逅憬M的職權(quán)范圍并未包括處理公司與員工勞動(dòng)關(guān)系的職權(quán)。在實(shí)務(wù)操作中,將員工遣散作為處理公司的債權(quán)債務(wù)來對(duì)待,個(gè)人認(rèn)為不是非常妥當(dāng),最起碼將員工作為“資產(chǎn)”處置令員工在感情上難以接受。筆者曾經(jīng)代理過一起集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,引起員工與公司爭(zhēng)議的一個(gè)重要原因就是母公司在出售該公司的資產(chǎn)和主要業(yè)務(wù)過程中,將員工也作為轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)一并轉(zhuǎn)讓,使部分員工覺得人格受到侮辱而拒絕接受公司的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移方案。
    (三) 公司法與勞動(dòng)立法關(guān)于終止勞動(dòng)合同的法定事由不完全競(jìng)合
    《公司法》規(guī)定的公司解散或者破產(chǎn)清算的法定情形,用人單位不能全部作為終止勞動(dòng)合同的法定事由!秳趧(dòng)合同法》第四十四條規(guī)定,用人單位可因公司解散或者破產(chǎn)而終止勞動(dòng)合同的法定情形包括:(1)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;(2)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形!秳趧(dòng)合同法》中與此項(xiàng)規(guī)定相對(duì)應(yīng),《公司法》第一百八十一條規(guī)定的公司解散的法定原因包括:(1)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);(2)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議解散;(3)因公司合并或者分立需要解散;(4)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;(5)人民法院依照本法第一百八十三條的規(guī)定予以解散。除公司依法被宣告破產(chǎn)這種情形外,《公司法》規(guī)定的公司解散的原因第(1)、(4)項(xiàng)可歸類為《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的“用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的”情形;《公司法》規(guī)定的解散事由第(1)、(5)項(xiàng),可歸類為《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的“法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形”;而《公司法》規(guī)定的“因公司合并或者分立需要解散”的情形,用人單位不能作為終止勞動(dòng)合同法定事由。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十四條規(guī)定,“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行!
    二、 外商投資企業(yè)清算中員工安置的操作實(shí)務(wù)
    由于有關(guān)外商投資企業(yè)立法的先導(dǎo)性,外商投資企業(yè)清算中員工安置的操作實(shí)務(wù),對(duì)于其他企業(yè)的清算具有指導(dǎo)意義;又由于企業(yè)清算中有關(guān)員工安置的法律規(guī)定過于簡單,不能僅僅局限于簡單的法律規(guī)定,實(shí)務(wù)操作中須在不違背法律規(guī)定的和一些基本原則的前提下,要根據(jù)清算公司的具體情況、考慮到所有員工具體情況制定盡可能全面的員工安置方案和詳細(xì)的實(shí)施方案。
    總結(jié)筆者處理多起商投資企業(yè)清算中員工安置的經(jīng)驗(yàn),提出部分淺見向大家求教。
    (一) 遵循合法前提下的合情、合理原則
    前些年,筆者有個(gè)歐洲的客戶,不顧筆者的反對(duì),一定要在12月24日公布裁員方案?蛻舻南敕ê芎唵危屛掖_認(rèn)裁員方案是否合法。我確認(rèn)方案合法后,他質(zhì)問我,既然裁員方案合法,為什么不可以公布呢?我向客戶介紹了中國國情,強(qiáng)調(diào)涉及到人的問題,除合法之外,還要考慮合情與合理的問題?蛻舨焕斫,執(zhí)意在西方節(jié)日“平安夜”前公布了裁員方案,結(jié)果給媒體抓住了把柄,以特別吸引受眾眼球的標(biāo)題《平安夜,XX公司員工不平安》進(jìn)行了報(bào)道,造成了極壞的社會(huì)影響。
    中國的法律是統(tǒng)一的,但各地的具體情況千差萬別;中國員工對(duì)來自不同國度的外國投資者的態(tài)度也有差異。另外,不少員工特別看重“面子”,許多勞動(dòng)爭(zhēng)議不是在分辨法律是非,而在“爭(zhēng)一口氣”、爭(zhēng)“面子”。用人單位違反法律損害員工合法權(quán)益的安置方案員工自然不會(huì)接受,但是有時(shí)用人單位提出完全符合法律規(guī)定甚至優(yōu)于法定標(biāo)準(zhǔn)的安置方案,由于實(shí)施過程中未能顧及員工的“情面”與員工發(fā)生爭(zhēng)議。中國人特別強(qiáng)調(diào)以和為貴,講究“動(dòng)之以情,曉之以理”,在合法前提下的“合情合理”原則,無論在日常的勞動(dòng)關(guān)系管理中還是企業(yè)清算中的員工安置過程中,都是必須遵循的。
    (二) 相信政府及相關(guān)部門、依靠政府
    由于文化差異及其他原因,不少外商投資企業(yè)不愿意甚至害怕與政府部門打交道。事實(shí)上,企業(yè)清算過程中,提前與政府主管部門溝通,在政府主管部門的指導(dǎo)下完善員工安置方案、充分利用政府資源實(shí)施員工安置方案,會(huì)有事半功倍的效果。企業(yè)清算過程中,政府與企業(yè)的目標(biāo)是一致的:確保員工安置方案符合法律規(guī)定,確保員工的安置順利實(shí)施,避免引發(fā)群體爭(zhēng)議事件,維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系和穩(wěn)定的社會(huì)秩序。如果企業(yè)提前向勞動(dòng)部門征詢意見,勞動(dòng)部門會(huì)非常歡迎并提出合理化修改意見,并在員工就安置方案向勞動(dòng)部門咨詢或者投訴時(shí),對(duì)安置方案作出有利于公司的解釋。當(dāng)然,公安部門、上級(jí)工會(huì)等部門,如果能夠提前溝通,在員工安置方面都可能有積極的意義。以某日商獨(dú)資企業(yè)為例,日籍董事長兼總經(jīng)理因擔(dān)心人身安全而不敢親自向全體員工宣布清算安置方案(為了體現(xiàn)公司的真誠,筆者強(qiáng)烈建議該董事長親自宣布方案)。由于在筆者建議下公司事先與勞動(dòng)部門、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行過溝通,在召開宣布安置方案的全體員工會(huì)議時(shí),市、區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)部門的領(lǐng)導(dǎo)受邀出席會(huì)議,增加了員工對(duì)安置方案合法性的信心;公安機(jī)關(guān)也及時(shí)出警維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,有效地防止了部分員工可能發(fā)生的因情緒失控產(chǎn)生的躁動(dòng)。最終,董事長擔(dān)心的意外沖突根本沒有發(fā)生。
    (三) 盡量協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同而不必堅(jiān)持終止勞動(dòng)合同
    盡管根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十四條,如果用人單位可以因破產(chǎn)或者解散清算的法定事由出現(xiàn),可以依法終止與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同,但是,如前所述,《公司法》及《勞動(dòng)合同法》在企業(yè)清算中員工安置方面的規(guī)定比較簡單,可操作性差。在解除或者終止用人單位與勞動(dòng)者勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí),“好合好散”更符合中國的文化傳統(tǒng),其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)用過“強(qiáng)拆”。另外,個(gè)人認(rèn)為通過協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同比用人單位單方面依法終止勞動(dòng)合同更具操作性、更能減少甚至夠避免爭(zhēng)議發(fā)生。
    除被依法宣告破產(chǎn)、或者公司依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;人民法院依照《公司法》第一百八十三條的規(guī)定予以解散等幾種情形企業(yè)導(dǎo)致的清算企業(yè)沒有主動(dòng)權(quán)外,其他幾種清算情形,企業(yè)都有做好清算準(zhǔn)備工作的主動(dòng)權(quán)。如果企業(yè)能夠在法定的清算事由出現(xiàn)前將大部分冗員通過協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,可避免因勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或者訴訟案件未結(jié)影響公司的清算進(jìn)度。提前解除與冗員的勞動(dòng)合同,還可能減少公司在終止勞動(dòng)合同法定事由出現(xiàn)之前向冗員支付的工資待遇及管理費(fèi)用,更具經(jīng)濟(jì)性。如某外商獨(dú)資制造企業(yè),董事會(huì)擬定于2009年1月開始清算。我為客戶制定的人員安置方案是將全體員工的勞動(dòng)關(guān)系和工資待遇保留到12月底,但在11月底前通知員工安置方案,員工可選擇接受公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同的方案,在12月初辦理離職手續(xù)。作為對(duì)員工接受協(xié)商解除勞動(dòng)合同方案的鼓勵(lì),對(duì)于在12月初規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理離職手續(xù)的員工有法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償之外一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)金。2009年1月清算依法開始后,大批成為冗員的生產(chǎn)線工人已經(jīng)離職,公司提前解除勞動(dòng)合同和依法在清算開始時(shí)終止勞動(dòng)合同一樣,對(duì)這部分冗員工資待遇均支付至12月底,但減少了這部分員工的管理費(fèi)用。同時(shí),還避免了這部分員工沒有工作(公司已經(jīng)停產(chǎn))可能“無事生非”造成公司不必要的損失。另外,協(xié)商一致解除合同可約定防止員工領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后無理爭(zhēng)訟法律責(zé)任條款,防止離職員工殺“回馬槍”死纏爛打,影響清算進(jìn)度。
    (四) 清算組成員及留用清算人員的選擇:精練務(wù)實(shí),層次分明
    對(duì)于外商投資企業(yè),無論在清算開始前裁減冗員還是由清算組終止勞動(dòng)合同,清算組成員的選擇,對(duì)于清算工作順利完成具有至關(guān)重要的作用。清算組成員數(shù)量,根據(jù)公司的股東數(shù)量、債權(quán)人數(shù)量及公司財(cái)產(chǎn)規(guī)模來確定,其中一定要有財(cái)務(wù)、人事和行政人員留用到清算工作全部完成。如果公司規(guī)模許可,最好吸引中介機(jī)構(gòu)的律師和會(huì)計(jì)師加入清算組,在清算過程遇到法律和稅務(wù)問題時(shí)隨時(shí)咨詢和處理。清算組的負(fù)責(zé)人最好是公司的法定代表人,以便清算過程中高效決策。除清算組成員外,還要注意“處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)”的留用人員選擇。留用人員數(shù)量盡可能精練但又能勝任處理公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)的工作。對(duì)于這部分留用人員,與清算組成員要層次分明,隨著清算進(jìn)程的推進(jìn),逐步縮減。
    對(duì)于留用的清算組成員和其他留用人員,有的公司采用繼續(xù)延續(xù)原有勞動(dòng)合同關(guān)系的作法,有的公司則采取先解除或者終止勞動(dòng)合同再返聘的方式。筆者在處理一家日資企業(yè)清算中,建議采用后一種作法,在終止原有勞動(dòng)合同后,由清算組與所有留用人員簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞務(wù)合同,所有留用人員的工資都上浮25%,在勞務(wù)合同期滿終止后,上浮工資部分視為公司已支付留用人員應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,不再另外計(jì)發(fā)。這樣既可吸引留用人員的留守工作,又可避免留用人員離開時(shí)計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償可能的爭(zhēng)議。
    (五) 員工安置方案盡可能面面俱到
    在企業(yè)清算過程中,無論是實(shí)施協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的方案,還是強(qiáng)推終止勞動(dòng)合同的方案,除全體員工普遍適用的“通用政策”外,對(duì)于工傷員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、“三期(孕期、產(chǎn)假期和哺乳期)”女職工、高齡職工及其他具有特殊情況的員工,都要制定相應(yīng)的補(bǔ)償方案。安置方案涵蓋了公司所有員工的特殊情況,可最大程度避免員工提出不合理的補(bǔ)償要求。
    另外,對(duì)于安置方案,一定要通知到公司所有員工,而且要保留到通知送達(dá)的證據(jù),不遺漏任何一名員工。
    (六) 多手準(zhǔn)備,多種預(yù)案;解決爭(zhēng)議,先易后難。
    除制定解除或者終止勞動(dòng)合同的方案外,還可以考慮通過簽訂清算企業(yè)、員工與關(guān)聯(lián)企業(yè)三方協(xié)議,將清算企業(yè)的員工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到關(guān)聯(lián)企業(yè)等方案?傊嘁惶最A(yù)案,就會(huì)為員工安置多一個(gè)通道。盡可能預(yù)見可能發(fā)生的爭(zhēng)議與意外事件,對(duì)各種爭(zhēng)議與意外事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案。如果與員工的爭(zhēng)議確難避免,先擱置爭(zhēng)議,在安置完畢沒有爭(zhēng)議的員工后,再處理有爭(zhēng)議的員工。有爭(zhēng)議員工,要分清難易,先易后難。對(duì)于個(gè)別糾纏不清者,在影響清算進(jìn)度的前提下解決爭(zhēng)議。如果爭(zhēng)議影響到清算進(jìn)度,公司一定讓步了訟,確保清算進(jìn)度。
    (七) 建立員工與公司的充分溝通渠道,制定FQA方案
    公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立不同層面的溝通渠道,以確保員工能夠正確理解員工安置方案,對(duì)員工的疑問能夠及時(shí)解答,對(duì)部分員工的異議能夠合理解釋,對(duì)部分的不滿情緒能夠及時(shí)疏解。
    另外,制定FQA(常見問題解答)方案,盡可能提前預(yù)見員工可能提出的問題并統(tǒng)一回復(fù)答案,防止政出多門,造成不必要的困擾與混亂。

    綜上所述,正因我國關(guān)于外商投資企業(yè)清算中員工安置的法律規(guī)定簡單和不明確,才為實(shí)務(wù)操作提供了更廣闊的發(fā)揮空間;相信通過大家充滿創(chuàng)造的實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn),反過來可以完善我國的相關(guān)立法。

    可按照以方式聯(lián)系作者:
    劉文武
    北京市中倫(深圳)律師事務(wù)所
    深圳市福田區(qū)益田路6003號(hào)榮超中心A座十樓,郵政編碼:518026
    電話:0755-33256666

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